李永生召集了他們公司的幾個部門負責人，和我們一起在會議室中對這個專案進行了再次的探討。我和黃小松，牛小雨都是經過先商議的，無論如何，都要說服李永生，繼續把這個專案完成下去。要是中途就放棄的話，對李永生他們公司來說，損失的就是一筆前期的專案費用，如果堅持下去，有八成的把握能夠敗中求勝。對我們公司來說，耽誤了黃小松他們幾個人工作時間是小事，最重要的，是破壞了我們公司在危機處理這個領域裡的能力。其他公司要是知道，我們竟然連這個小的一個事情都處理不好，還有什麼能力去解決更大的困難呢。

所以，這次對我們公司來說，十分的重要，無論花多少的口舌，我們都要說服李永生。

在這個會議上，我們雙方經過了激烈的辯證，我用許多理由來給李永生解釋這個專案的成功性，重要的一點就是堅持。我說，如果李總對我們這個專案的方案還有懷疑的話，可以打電話到安雅爾公司。當初，他們公司的這個方案也是我策劃的，他們能夠成功，最重要的前提，就是在這個方案上面，做到了堅持，嚴格按照我們策劃的方案進行下來。最後，這個方案獲得了很大的成功，安雅爾公司的品牌影響力一下在市場中打響，公司的品牌影響力大幅度的提高。

另外，就是亞寶蓮公司，一個產品在銷售中出了問題，也是我們公司成功的幫助他們解決了這個危機。這些策劃方案所以能夠取得好的成績，前提都是嚴格執行了方案的落實。是一步一步的按照我們的方案落實下來的，結果證明，我們為這些公司策劃出來的方案，是很有可行性的，是有取得成功的保證。

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