青鳥策劃機構開始公開的跟我們公司鬥爭，只要是我們公司瞄上的專案，準會有青鳥公司的出現。他們以價格優勢拉攏客戶，用私下的交易賄賂對方公司的主管人員。這樣下來，跟我們公司造成了很大的被動。我在公司這個未來發展的前景上，再次遭遇到了一場危機，是我們公司自身生存的危機。

面對同行業的惡性競爭，我們只得安心下來商議對策。要用硬碰硬的策略，是根本不可能的，我們公司的勢力是沒有這個力量和其他公司競爭。他們只用價格戰這個最基本的策略就可以把我們公司打敗。面對這樣的壓力，我聽了蘇雅的建議，尋找另外一個品牌之路。這樣的話，我們有可能找到一批忠實的合作客戶，即使對方想要拉我們的客戶，我們的客戶也會因為相信我們的能力，不會輕易的被對方拉了過去。

目前來說，我們公司主要的能力還是在市場策劃方面有優勢，蘇雅的意思，就是讓我們先專攻危機處理這一塊的業務，策劃這一塊，可以作為輔助，慢慢的建立忠實客戶。只要我們不在策劃這方面太過於突出，也就不會遭到策劃行業的嫉妒和防範。用蘇雅的話來說，這就叫住暫避鋒芒，暗中求得發展。如果我們在策劃中贏得了忠實的客戶以後，競爭公司想要爭奪我們的生意，合作方認定了要跟我們合作的話，他們想要惡性的競爭，一不是一件容易的事情。因為到那時候，我們已經給了合作方公司一個信任的實力。

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