蘇雅回來的時候，問我，“安夏，管理倉庫的這一個多月，你有什麼收穫嗎？”

“有，倉庫工作看似很複雜，但只要將所有的工作理順了，責任落實到每一個人的頭上去。他們就會在每天做好自己的工作，我在這份管理倉庫的工作中，感到很輕鬆。”

“其實，這也是一種管理上的學習。越是不好管理的人員，你如果能做好對他們的管理，讓他們能夠踏實的為你做事，如果是這樣，你就會在管理工作中邁出一個大的步伐。現在來看，你在管理倉庫的工作中，是做得很有成績的，沒有出現貨物混亂，發貨遲緩，堆放雜亂等現象，姐沒有看錯你。”

“姐，其實，現在的倉庫管理工作做起來，比以前的策劃工作要輕鬆很多。”

“只有你這麼說，以前做倉庫管理工作的幾個人都說，倉庫管理是最麻煩的，也是最複雜的，他們總是說倉庫工作就是一堆煩心事。”

“我現在感覺這個倉庫管理工作，並沒有他們說的那麼困難，只要找到整個工作中的關鍵部位。作為管理者，你只需把抓住整個工作當中的要點，細節方面的工作，就交給其他人去管理，這樣管理起來不就很容易了嗎。”

“說說看，你是這麼管理的呢？”

“群體自我管理。工人隊長管理工人，公司庫管人員管理工人隊長，我就管理幾個庫管人員，責任層層落實。進貨管理和出貨管理都由指定的人來負責，這樣，你不會顯得會亂，他們對自己的工作也會做得心中有數。”

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