彼得·馮·西門子先生眼中閃著光明，顯然是為當時自己做出的決定感到頗為自滿。

“我們華夏國的改革開放還在持續，也是盼看西門子公司能夠為我們國家的建設持續供給技巧產品的支撐。”楊子光主席笑著說道。

簡略交談了幾句，楊子光主席又跟一邊的西門子董事會主席馮必樂握手說話。

這位年近六十的男人兩鬢花白，戴著眼鏡，十分精明的樣子。

自從93年彼得·馮·西門子退出西門子領導層後，馮必樂就接過了權利棒，一坐上董事會主席的地位，馮必樂就開端了大刀闊斧的改革。雖在企業重組、削減開支上頗操心思，但還是收效甚微，往年馮必樂還推出績效考核法，開端引進美國式的佈滿活力的績效文化。

這位馮必樂可不是一位商人這麼簡略，70年代，馮必樂曾經競爭過德國下院的議席，惋惜沒有成功，從1972年到1990年，皮埃爾一直是埃爾蘭根市處所議員，也是作為老資格的基督教社會同盟成員，與施羅德總理關係密切，也是德國經濟亞太委員會成員，並帶頭提倡“投資華夏國”運動，長袖善舞的他經驗豐富，國際來往廣泛，在德國的政商界都是不可小覷的人物。

在楊傑的記憶中，馮必樂聯合政商界的人物成功地將默克爾推上了總理的寶座，而且差未幾待了十六年，馮必樂後來也是成為默克爾的首席經濟顧問，影響力很大。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)