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年初三。

離正式開工還有幾天時間。

各大市場部的年輕人，以及那些營銷策劃公司的小夥子，正躺在家裡享受衣來伸手，飯來張口的快樂時光。

突然便看到工作群的頭像狂閃。

一種不祥的預感湧上心頭。

有臨時工作？還是提前上班的通知？

雖然也有一定機率是領導在群裡發紅包了。

但對於這些工作群PTSD患者來說，他們寧願不要紅包，換取工作群幾天的安靜。

他們很想假裝沒看到手機的提示，但最後還是用顫抖的手點開對話方塊。

然後便看到大領導在群裡發問：

【上善若水：飯糰支付在春晚做的紅包活動你們都看了吧，說說你們的想法。】

五分鐘過去，群裡依舊沒有人說話。

每個人都希望其他同事給領導一個迴應，而自己可以繼續潛下來。

大領導又一次發話：

【上善若水：人呢？趕緊出來。@小馬、@小劉、@大王】

這時沒人敢再潛水，紛紛冒出來。

【小馬：不好意思領導，剛剛在相親。】

【小劉：那個紅包活動我看了，正準備研究呢。】

【大王：感覺效果應該還行，具體怎麼樣還有待分析。】

……

大領導看了他們的回覆，忍不住劈頭蓋臉的一通訓斥：

【上善若水：你們是做marketing的人，營銷最重要的是什麼？是及時關注一切熱點新聞，分析研究經典營銷案例。

你們看到這5億現金紅包的營銷案例，就不感到興奮嗎？這都過去三天了，還在準備呢？你們怎麼睡得著覺？】

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