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招行成功之道有很多。

其中讓洛修感受最深的一點是他沒有其他銀行的傲慢自大。

在銀行業普遍對使用者持著“愛存不存”的態度時，招行先提出了“服務至上”的口號。

他們將客戶比作太陽，將自身比作向日葵。向日葵必須永遠圍著太陽轉，滿足客戶的需求。

在服務意識還沒有很高的年代，普通私人企業都未必能夠做到把服務放在第一位，而他們做到了。

在企業方向上，招行也從對公業務，轉向了零售業務為主，並連續多年被評為“零售之王”。

其地推業務能力非常強大，經常線上下門店中看到招行信用卡的優惠活動。

他們是線下刷卡支付的龍頭老大，但一直沒辦法開啟線上支付這扇大門。

而他們的劣勢剛好是飯糰支付的優勢。

兩者合作，正好取長補短。

飯糰有招行在背後掌腰，那些謠言將不攻自破，再也不用擔心信用問題。

同時招行線上下門店的推廣，有著深厚的積累，能夠幫助飯糰穩固掃碼業務。

一般來說，使用者線上下大額的消費習慣使用信用卡，小額的消費使用掃碼付款。

現在兩者合作，可以說把大額和小額的消費都壟斷了。

另外糧倉已經顯現了其吸納存款的超強能力。

這筆錢如果放在招行，足夠讓他一口吃成胖子。

……

洛修與對方的交談非常暢順。

雙方共同意願都在零售業務，一個以線下零售為主體，一個以線上零售為主體。

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