益都不定有8500，花光全年收益就為了買臺機器，恐怕做不到。

畢竟剪枝、採摘，都是人工可以做到的事，不一定會購買果園作業平臺。

再者，多數人實際不清楚自動式果園作業平臺的具體作用，如此一來更加不會買。

所以一萬件能賣出一半，就是周廠長能估計到的，最好的結果。

“除非降低價格，讓多數果農購買得起。”

駱白：“買不起可以合資，價格不能降。第一批果園作業平臺成品出來後，國外渠道價格要升，國內可以暫時不升價。”

周廠長不解：“賣不出去怎麼辦？”

駱白：“你不瞭解這臺機器的作用有多大，更不清楚國外對它的需求。國外果農以家庭農場為單位，背靠完整生產鏈的企業，每年生產環節耗費很多，其中尤以人工環節耗費成本最為巨大。每個家庭農場人工成本耗費將近二十萬，而其所謂人工，僅是採摘和剪枝。”

“一個三十來畝的家庭農場，花費兩萬塊去購買兩架自動式果園作業平臺，至少省掉十萬的人工費。每年十萬，傻子也知道該怎麼選。當然，高價格的同時，我們可以提供優質的售後服務。”

“有來有往，穩住客戶來源，不用擔心被搶走客源。另外，價格高也是品牌在市場競爭力的決定因素之一。”

駱白眯著眼睛，面帶笑容：“國內果農買不起就合資，不想合資也簡單，可以向合作社申請資金協助。只要他們將銷售渠道交給我們，每年提供一點點佣金就可以了。周廠長，銷售過程中，別忘了宣傳我們合作社哦。”

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