以後晴兒再來，就可以在這裡住了。

做完這些，我的心裡稍微好受了一些，開始將全部的精力投入到工作中去。

我現在要做的首要工作不是寫稿，而是如何抓好新聞部的整體管理。

從高中到大學，我一直是學生幹部，做班級和學生會的管理工作，應該承認，這些經歷對我的工作還是有一些幫助的，起碼讓我具備了最基本的管理素質。

然而，在單位裡的管理，和學校裡顯然是不同的，要複雜的多。

坐在辦公室裡，我想起柳月曾經和我談過的一個觀點：“一個好的管理者，不是看你自己能不能做好，而是看你能不能帶動你的團隊做好，一個優秀計程車兵，不一定是一個優秀的將領，一個優秀的將領，必定能做一個優秀計程車兵……做領導，身體力行是必要的，但是，更重要是要會管理，有策略，有號召力，能凝聚一個團隊的人心……一個事必躬親的領導，不是一個好領導，這隻能說明他對下屬的不信任，而一個不信任下屬的領導，是不可能帶好他的團隊的……”

很奇怪，每當我在工作生活中遇到困惑或者難題的時候，腦海裡總會浮現出柳月相應的話語，總會想起她的諄諄教導。

元旦這幾天，除了和晴兒一起纏棉，我的腦子也在不停思考下一步新聞部的工作，陳靜給我提供了寶貴的第一手資料，讓我剛上任就先初步瞭解了新聞部的現狀，給我幫了大忙。

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