“我徹底意識到，我們之前的報業發行工作存在的致命缺陷和致命制約因素，沒有一個戰略的眼光，沒有一個戰略的氣魄，戰術做地再多，也只能是小打小鬧，只能是急功見利只圖眼前小利得過且過之策，要想讓報業發行有一個長遠的真正的可持續的發展，在擦作報業發行的時候，必須要樹立戰略意識。

“當然，目前，我們的實際，這個戰略意識未必一定是要綜合的全面的宏觀的，太空泛了等於什麼都沒有，而應該是針對某一個方面縱向的條條戰略。”

秋桐說的思路很清晰，我認真聽著，點點頭：“是的，是要這樣！我以為，報紙發行是一種市場銷售行為。報社要擴大報紙的發行量，除了報紙本身內容質量、版式設計等硬體外，正確、科學的發行方法、發行策略無疑是報紙可持續立足於市場的要件。

“發行是報業經濟賴以生存、發展的基礎和保障，只有透過發行，報紙的綜合價值才能得以實現。在現代市場經濟條件下，報紙發行量的高低、份額的多寡、分佈是否合理，不僅直接影響到報紙的社會效益和經濟效益，而且也影響到報紙參與市場競爭的主要著力點……

“透過這次學習考察，我的直覺是：現代報紙在經歷了‘內容為王’的歷史階段後，已經悄然過渡到了‘發行為王’的時代……以前，我做發行，一味著眼於戰術，缺乏戰略眼光，這是我的思維大忌，剛才秋總一席話，我很贊同，梳理了我的思路，我確實覺得，我應該學會樹立一種著眼於未來的戰略意識。”

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