專案組並非沒有提到全新的戰鬥機，在不考慮電子裝置的情況下，單翼機的上限要比雙翼機更高，但最終寫入一年計劃的，仍是以改造方案為主。

做出此判斷的乃是技術總負責人吳院長。

羅蘭也從會議上學到了一個新的概念：時間增效。

即任何一件流水線上的工程產品，都會隨著時間的增長而提升生產效率，哪怕它本身沒有任何變化，這一現象也會自發出現。原因就在於，加工是門熟練活，工人會漸漸熟悉生產線的執行方式，包括人與機械的互動以及人與人之間的互動。這跟素養無關，更多的是偷懶的天性使然，每個人都會主動尋找一條最容易完成任務的捷徑，甚至自行完善工序上的不合理之處。

因此一件工業產品在晚期的生產速度和合格率不僅大大高於早期，而且成本也會下降許多，就是這一緣故。

想要空騎士儘早形成規模，那麼好不容易運轉起來的生產線就應暫時保持不變，這有助於工人熟悉機械的加工與操作流程，不至於讓裝備拖戰爭的後腿。

天火號的改進方向主要在機體修型、更強大的發動機與新的武器系統上。

第一點自不必說，天火號完全是羅蘭對照夢境中的古董機圖紙，依靠經驗摸索出來的產物——儘管對於最高時速不超過一百五十公里的雙翼機來說，氣動佈局並不是什麼要緊的問題，但不代表它沒有收益。恰恰相反，在風洞和模擬技術的支援下，修改翼型之類的工作是開銷最小且極容易得到提升的部分。

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