袁忘腦筋一轉，問：“我最近孤獨寂寞冷，是不是可以考慮參加下一次的考核？”

管家提出條件很好，特別是當月虧損由獵團墊付這個優惠條件。假設第一個月賺二十萬，第二個月虧了兩百萬，袁忘還是可以拿到本金加投資收益五百二十萬。

“我拒絕。”管家哭笑不得，前面討論可以看出袁忘的格局很大。對待問題能從哲理、人生、社會等各方面對問題進行了闡述。突然話鋒一變，市儈的讓管家有些招架不住。

袁忘無奈道：“好吧，好吧。”

談完錢的事，管家沒有斷線，問：“袁忘，我要做個小調查，幾個問題。你是否曾經仇視過某些人？某些階層？某個團體？”

袁忘想了一會：“自我記憶來，我從沒仇恨過別人。”

管家追問：“諸如在你兒童年代，身邊朋友死亡，難道你對發動戰爭的人沒有任何的仇恨嗎？”

袁忘：“特麗莎對我說，相比仇恨，更難的是寬容。老毒告訴我，仇恨是一種負面情緒，必須有效的轉化為動力，否則你不需要有仇恨。王勝告訴我，仇恨某人和羨慕某人一樣，是因為你的能力還達不到解決問題的階段，是完全沒有意義的事情。當你能力超過某人，即使某人傷害了你，你也不會有仇恨情緒，因為你可以解決這問題。”

袁忘：“綜合總結來說，仇恨是一種負面的，沒有積極意義的情緒。諸如我兒童時代有能力，我殺掉髮動戰爭的人，也不會是因為仇恨，而是因為除掉他可以結束戰爭。或者除掉他可以慰藉死去的人。做事需要理由，做事不需要情緒。帶有情緒的做事更容易讓事情搞砸。”

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