“開園日共接待遊客1.6萬人，門票收入約50萬元，餐飲收入8.5萬元，模型怪獸等紀念品銷售21萬元，劇場門票及遊樂設施收入7萬元左右……”

“開園日累積收入約86.5萬元，遊客人均消費54.06元！”

首日資料很好看，累積1.6萬遊客入園遊覽，人均消費54元。這個資料如果能保持住，年產值過億很快就能收回投入。

問題是，人均消費太低了。

算上門票，人均消費才54塊！

這資料傳出去，怕是要把同行全部笑死。人家不算門票都有這個資料，你這算上門票才這麼點，真的可以算“遊樂園之恥”！

“為什麼人均消費才這麼點？”

孟浪板著臉質問道：“辣麼多帶孩子參觀的家長，人均消費沒有100塊？”

園區負責人擦了擦額頭上的冷汗，弱弱地說道：“孟總，事情是這樣的，陶米的粉絲拉低了人均消費值。如果不算這部分人，我們的遊客人均消費肯定能破100塊！”

陶米的粉絲？

真是令人驚訝的發現，原來這群人買票入園都不消費的呀！

光買票支援米米，也不說買點紀念品之類的，這種粉絲拿來有什麼用？

“算了……”

這個資料已經很不錯了，畢竟是一家新開的樂園，開園當天真實遊客接近萬人，已經很厲害了。

等這批遊客將歡樂傳遞給親戚朋友，口碑擴散開來，以後肯定會越做越好。

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