這時候他只有依靠手裡的武器開始動手“搶地盤”。而這種行為自然會引起其他門派的反擊。雖然最終的勝局還是屬於擁有“神劍”的恆訊，但這種激烈的對抗對於整個華夏IT業來說卻並不是什麼好事。

內耗損失的是整個民族產業的外向競爭力，當恆訊成為華夏第一IT霸主的時候，國際產業巨頭同樣也會在國際市場形成新的“囚籠”。到時候就不是一把“OQ神劍”能夠打天下的了。

周曉龍現在搶在馬華恆之前拿到了即時通訊軟體頭把交椅的絕佳戰略地位，這代表著“神劍”已成。他手裡的這把神劍要真正成為“絕世神兵”，還需要磨礪鋒刃，加入各種稀有金屬。

網路遊戲、電子商務、網路文學、網路安全、智慧手機……這些產業的佈局，周曉龍都在做。而作為重生者的他所要做的，只是在最佳的時機趁著那些業界猛虎還沒有長出利齒的時候，先行一步佔領戰略要地。這樣一來，他就可以憑著整體產業佈局的優勢將龍騰公司發展壯大，最終代表華夏IT業界和國際巨頭對抗。

周曉龍對於網路安全公司的設想，其實有著一個最佳的範本——霸虎360。

霸虎360的業務模式和恆訊OQ或馬昀的阿拉丁一樣都是基於免費的核心業務從外延的增值服務獲取利潤。

在周曉龍看來“免費核心業務＋收費增值業務”這種模式堪稱網際網路企業發展的“經典模式”。

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【關閉小說模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)