三號店開張，方誌強是直接在新店裡面呆了整整一週時間，公司那邊沒有特殊的情況他就蹲守在三號店，與他一起蹲守的還有市場部的部長，就是之前說的小王王永義，另外還有整個公司的運營部的人。方誌強在現場監督著情況，發現任何一絲一毫的情況都要立即整改，這家店是他的希望，所以這家店不能出任何的問題。

一般一家店，從開業就開始大舉的做推廣活動，一般是在開業前做一週左右的預熱小型推廣，開業之後做三天大型的推廣，三天之後再做四天的打折消費等小型促銷活動，也就是在開業的一週之後，活動差不多結束，而市場部會有專人用科學的計算方法結合之前幾家店的資料對此時的銷售量、進店人流量等等進行一個評估和預估，會得出一個幾乎準確的報告，這個報告幾乎就能夠看出一家店在之後正常情況下的銷售情況，基本上不會存在太多的誤差，所以，對於方誌強來說，一家店的成功與否，一週之後就能出結果。

三號店因為是彙集了全公司所有的人力物力財力所打造的，加上當初的市場定位幾乎是完美的，所以三號店的一週之後的效果，幾乎是所有四家店開業七天之後最好的，看到這，方誌強非常的高興，當天晚上，他做東，請了整個公司的人以及一二三四號店所有的店長一起出去聚餐，胡吃海喝了一頓。

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