“給技術人員找一條新的升遷道路吧，不一定非要往管理層升。不只是薪資待遇，更重要的還是觀念，不能總讓他們覺得管理層就高人一等。浪費了公司的技術人員不說，還拉低了管理層的水平。這點不改，不管你現在怎麼跟我保證，我都不相信等公司壯大之後不會出現天火遊戲這種情況。”

“我明白了韓總，等這件事塵埃落定之後，我會集中力量進行內部改革的，不會走天火遊戲的老路的。”

“嗯，我等你好訊息。”韓嵐勉勵地點了點頭。

這點其實很難。

比如技術部，通常部長就是從技術部門內升上去的，要麼是資歷最老的，要麼是技術最好的，否則怎麼服眾？

可是技術最好的不代表他在管理上也是最專業的，這種基本就是靠著自己的威望和經驗在帶領部門完成任務。正常工作勉勉強強夠用，畢竟也是部門裡的老人了，知道怎麼分配任務，知道怎麼完成任務。可是一旦遇到稍微複雜點的內部問題，很難及時發現並處理，甚至還有可能傻乎乎地和蛀蟲一起一致對外，干擾人事部的審查。天火遊戲內部大機率就是這麼爛掉的，專案太多了，監管不過來，時間久了漏洞久多了。

但如果空降一個專業的管理人員，難以服眾是一回事兒，更重要的是很容易出現外行指揮內行的情況。到時候整個部門的工作效率反而還不如前者呢。

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