以湖山分行為例，宋可軍、黃興國和於劍鋒在分行一般被稱呼為“宋斜、“黃總”和“於”，而他們若是在總行任職，則會立馬在大家口中變成“可軍行長”、“興國老總”和“總行劍鋒”。如此不親假親、不近假近，讓人聽了直起雞皮疙瘩。

相比之下，支行與分行之間的人際關係就沒有那麼肉麻了，畢竟都在一個地方，離得近，人頭也熟的多，支行員工跑分行實屬平常，尤其是客戶經理，經常需要去分行做業務，不過卻也因此而更不敢對分行諸人缺了禮數。

總行對分行主要是在政策和制度層面進行指導，所以分行員工去總行時，大可不必太在意本條線以外的人；而分行對支行的管轄卻是全方位、具體化的，支行客戶經理到了分行抬眼一看，全是大爺，審批、放款、公司業務、個人業務、風險、計財、合規，甚至辦公室和人力資源，一個個都得罪不起，誰都有辦法給你穿鞋。就連支行的諸位行長，若是在分行碰到不認識的實習生，往往也是笑臉相對——誰知道他們將來會分配到什麼重要崗位呢？

因此，在這種令人頭疼的生存環境下，蘇洋每次來分行時都會盡量在各個部門露個臉，有時候是為了溝通業務，有時候純屬沒話找話——談事兒是次要的，重要的是透過面對面的聊增進感情。

蘇洋在幾個部門溜達了一圈，最後來到風險部。探頭一看，只見整列工位空蕩蕩的，只有周靜一個人正懶洋洋的託著下巴靠在桌子上翻著報紙。

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