這一年有三件大事,第一件是上海獲得了世界博覽會的舉辦權,第二件事是事業單位機構改革,第三件事是陸漸紅失戀了。
早在三年前鄉鎮合併的時候就開始了事業單位的改革,那時的競爭上崗並不殘酷,改革的制度也不嚴格,更談不上規範,只是在本鄉鎮本單位參加考試,結合綜合考核,排好名次,最後兩名待崗,待崗期間每月發兩百元到四百元不等的生活費,滿一年後繼續參加下一年的競爭上崗。
這樣的改革只進行了兩次,到了第三年,也就是2002年就沒有再繼續下去,而上一年待崗的人員也重新上了崗。一直到今年,機構臃腫、經費不足已經成為一個很顯著、很需要解決的問題,這種現象在事業單位表現得尤為突出,所以洪山縣委縣政府下了決心將事業單位機構改革進行到底。
這一次的改革是動真格的,全縣十九個鄉鎮的事業單位人員一共有629名在編人員,經過研究,決定只留百分之三十,也就是190人不到。這在全縣引起了軒然大波,報怨政策的殘酷,但胳膊扭不過大腿,既然縣委已經決定了,只有積極學習,參與考試。這一次一共提供了七個職位,分別是農經站、農技站、村建所、計生站、勞保站、獸醫站和會統計職位。陸漸紅的編制在企管站,早在兩年前企管站便與農經站合成了一家,他了解過,農經站在全縣一共有一百三十多人,而留下來的只有四十人左右,競爭用殘酷、激烈來形容絕對不誇張。
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