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“這家公司收購過來，也就五六千萬吧，因為他們經營不下去，所以我們接手的。”西瓜哥尷尬一笑。

“多少員工？”謝亞東繼續道。

“生產部人比較多，有三多百人，加上其他部門，估計在四百人左右。”西瓜哥繼續道。

“這就是一家普通的服裝品牌公司，可以說剛剛起步階段，我可以這樣理解嗎？”謝亞東繼續道。

聽到謝亞東這麼說，我和蔣芳西瓜哥尷尬一笑。

說實話，謝亞東說的很對，我們的確投資不大，而且公司的規模也不大。

“每天睜開眼，就有四百人要養活，算平均年薪五萬，每年就要付兩千萬工資，而一般來說，工人的工資對於一家服裝公司，應該是最多佔比三成，也就是說，要實現盈利，那麼起碼淨利潤要有六千多萬一年，但是六千多萬一年，對於一家品牌公司，只能說混混日子，想要更高的回報，就要有絕對的市場，品牌的影響力，客戶的購買力一旦加強，那麼成衣的銷量勢必要提升，這就要追加進一步的投資，成立多元化一體的生產車間，並不是簡簡單單的普通車間能滿足的。”

“其實我不用去貴公司考察，我大致上也知道你們公司一天能大致做出多少成衣，流水線操作，一天有五千件，就已經不錯了，除非是自動化流水線的車間，可以提升三到四倍，而一旦增加產線，那麼一天產出兩萬件，也不是什麼問題，就這樣去算，兩萬件成衣，淨利潤一件可賺三十塊去計算，一天可以賺六十萬，一年就是兩個億淨利潤，我可以這麼去算嗎？當然了，如果品牌影響力夠大，並且利潤可以翻倍提升，那麼一年可以賺個四個億以上，這都是我最基礎的去算這筆賬。”

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