一定要記得圍繞時間四象限進行合理安排。因為助理的瑣碎事項會比較多，不分輕重緩急的話，效率會很低。有時候就算你願意加班工作，公司給你完成工作的時間也是有限的。六點要交的報告，是不會給你機會加班到八點完成的。”

“明白！” 在新主管面前，即便喬錦已經不算新人，但仍有一種油然而生的服從感，和乖乖感。

“第二點，要說到營運工作的細緻化”，孫曉文隨手抽出一張表格給喬錦，遮住了其中“顧客姓名”這一欄，問道，“如果我們把一份這樣的名單給到上海區域所有門店，會發生什麼狀況？”

顯而易見的，喬錦便答道，“員工不知道這位顧客姓誰名誰，溝通受阻。”

“那好，如果這份東西”，孫曉文又拿出一張品牌資料圖表，“給到合作方的時候，沒有單位，又會造成什麼後果？”

“公司的經營成果被縮水了一萬倍，相當於，往自己臉上抹黑……”

孫曉文不置可否，“我今天要教你的就這兩點，時間管理和細緻化，同時也是我們營運的部門文化。接下來你自己先熟悉一下我交給你的東西，你的個人工作郵箱也已經開通了吧，我一會轉兩封今天要做的事項給你，邊做邊瞭解。”

“好的。” 喬錦深呼吸，再一次深刻意識到自己還是棵嫩草了。以自己目前的水平想要向言心靠攏，果然還是太早太早了。

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