K集團不去滿足，自然有其他集團排著隊地等著。市場份額從哪裡來，幾個億的銷售額只是結果，沒有消費者滿意度，銷售額瞬間縮水一點也不稀奇。一年一度，單純地週而復始，毫無變化，那就失去了公司堅持要做零食節的意義，各門店店總都對此沒有疑義？”

“對現場能夠帶動氛圍的活動提了不少建議，所以除了市場部的整體安排，採購這邊相應的品牌商也會增加互動環節。消費者需求方面，國內最受歡迎的進口零食TOP10和國產零食TOP5都將參與此次零食節，這一點只有我們上海區域做到了，還請言總對我們有信心。”

言心旋開鋼筆帽，在檔案頁尾部分簽了字，“趙經理所帶領的採購團隊，我從不懷疑。只是不想因為出了一朝被蛇咬的事情，弄得大家十年怕井繩。品牌巨頭不可或缺，新興的中小企業，在消費者群體中迅速建立口碑的新品牌，比如一些網際網路品牌，趙經理也可以牽頭去談合作，身正不怕影子斜，如果需要支援，趙經理你儘管開口，只要不碰高壓線，總部那邊，我來協調。”

“謝言總支援，那我先出去了。”

言心輕按太陽穴，上海哪可能是一個將成功模式簡單複製就能再獲成功的市場？還是要敢於突破才行呢……出了去年那樣的事，採購們對總部審計有所忌諱，也就顯得束手束腳了。

“哎~？陳店，為什麼實施的可能性不大？” 將方案整理好，和陳店溝通的喬錦不相信自己的想法是浮於表面，沒有落地執行性的空想，“陳店，DK集團零食節的名聲之大，不僅是零食供應商，其他的，包括玩具供應商，肯定也是趨之若鶩，主動權在我們手裡，只有採購不願意談，哪有供應商不願意來的？一旦加入玩具互動，不是錦上添花的事嗎？如果公司規定零食節只能做零食，那也太拎不清了……”

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