“同志們啊，我們一連人整天把‘爭第一、扛紅旗’的口號喊得震古爍今，可浮於表面，沒有付出實際行動，一切還是等於零。你們也說一說，針對這些存在的問題，在下一階段的訓練中，我們應該如何去改進？”姚江生把話題拋給了大家。

要說訓練中存在問題，那是再正常不過的事了，世界上本就沒有十全十美的存在；可要是知道了問題，而不去改進，那就屬於是不正常了。

班排長們開始踴躍發言。

有說，剛開始訓練默契度不夠的；有說，班裡人員思想放鬆沒有引起重視的；有說，人手不夠影響正常操作的；還有的說，隨著時間的推移，訓練的深入，這些存在的問題，會慢慢迎刃而解的......

聽完了這些發言，姚江生面色凝重，他覺得是時候給班排長們洗洗腦了：“訓練中存在問題，不要強調客觀理由，要從自身查詢原因。班排長們的積極性不高、緊迫感不強，對所屬人員要求不嚴，反映在訓練中就是過一天算一天，做一天和尚撞一天鐘。”

他的這段話聽起來有點刺耳，但卻是連隊目前訓練存在的現狀。

駐訓在外，前期海訓，人員還能保持高昂計程車氣；可中期進入到協同訓練以後，人員到了一個疲憊期，不管是體力上的，或是心態上的，都起了一定的變化，這就需要想方設法去調整。

調整的好壞，一是取決於連隊領導的正確引導，二是在於個人的思想重視程度。

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