黃瀚相當於是牽線人，當然要一手託兩家，爭取做到你好我好大家好。

萬萬不能把這件事辦砸影響了沈建華的政績，又花了一個小時好好的給錢國棟出謀劃策。

錢國棟是個場面人，有能力、有膽氣，想來他帶著人去廣東的廠子裡學習也好偷師也罷，總不會空手而歸。

師傅領進門，修行在個人。

三水縣這一步跨得早，以沈建華為首的領導班子整體質量不錯，錢國棟這個具體辦事的人渴望做事，有上進心。

又有黃瀚這個具備上帝視角的幕後指點，把廠子辦起來盈利五到十年應該不成問題。

以後能不能做大做強成為生產小家電的明星企業，就得看看人才引進、技術革新是否得力。

三水縣不缺人才，每年都有太多人大學畢業，只要下定決心吸引人才、留住人才，再加上先行一步的工業底子，搞出個名牌產品也未必做不到。

“春蘭”這個在八十年代末九十年代初紅極一時的牌子就誕生在太州，最鄰近的三水縣有太多配套廠家。

想當年“春蘭”不亞於“美的”、“格力”，然“其興也勃焉其亡也忽焉”。

黃瀚曾經參加過黨校青年幹部培訓班的培訓，當時的老師大講特講“春蘭”的崛起。

後來黃瀚又有機會聽課，老師講課的內容就變成了談“春蘭”的經驗教訓。

現在的黃瀚心裡有了期待，三水縣此時就開始引進、吸收人才專心做小家電，比原本軌跡的“春蘭”起步還要早，保不準會誕生出一個家喻戶曉的品牌呢！

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