液壓元件廠生產水龍頭和閥門一年多，最後變成了做得多虧得多，只能放棄。

其他單位發工資獎金，液壓元件廠很特別，發水龍頭和閥門抵工資。

八十年代中期，單單三水縣不算上液壓元件廠，就有閥門一廠到六廠六家廠子。

職工總數超過一千，各自為戰一盤散沙，屬於一呼而起一鬨而散，到了兩千年死得乾乾淨淨。

黃道舟沉思後道：“水龍頭和閥門這東西我知道，液壓元件廠做的產品比這東西複雜多了，肯定能夠生產得出來。

我盯著車間裡的工人，督促他們認真做，做出來的產品質量不會差，只不過成本是多少心裡沒底，能不能賺錢就更加不知道了。”

黃瀚道：“爸爸，你如果調去液壓元件廠，首先要做的是深入基層瞭解具體情況。

二小有技術是個實在人，你讓他介紹一些技術好、人品不壞、肯幹的工人。

然後你打聽出自來水廠閥門、水龍頭的進價，多找幾家產品詢價。

接下來以這些產品銷售價的七成算成本。你是做會計的，先定出水龍頭、閥門的成本價是多少錢，然後分解這些錢到一道道工序和原材料。”

黃道舟聽得眼睛發亮，他道：“你等會兒，我要拿筆記本記下來。這些知識你是從哪裡琢磨出來的？聽起來真的能夠執行呢！”

“成本倒推法”當下國內有許多混日子的工廠負責人還不甚了了，後世應該是眾人皆知。

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