牧娓娓道來，講述著三清的道統。

風曦聽了，若有所思。

‘這，很有即視感啊！’

他摩挲著下巴，眼珠轉動個不停，‘如此安排……老大道德天尊，做的是標準；老二元始天尊，做的是品牌；老三靈寶天尊，做的是產品！’

‘分工明確，井然有序……’

‘佩服啊！’

揣摩玄門道教，卻是如此符合風曦記憶中的企業層次秩序。

一流的做標準，二流的做品牌，三流的做產品……都在賺錢，但側重的方面不一樣。

做標準的，就是標竿和領頭羊，是制定遊戲規則的，操作的是概念和定義。

——道德天尊，闡述“道”之理念，不正是這樣嗎？

而元始天尊，就是做品牌的了。

他闡述玄門的標準——因此說其道統為“闡教”，卻也合理。

按照玄門的標準，闡教需要透過營銷、加強內部管理、質量管理樹立良好品牌形象——反映到道統教導上，那就是精英教育，走高階路線，賣商品不止是賣質量，還賣的是玄門正宗的品牌加成，力爭讓顧客說好！

靈寶天尊的兩個兄長，一個玩概念，是對未來洪荒發展走向的深入挖掘；一個玩品牌，在物質利潤上拓展出精神附加值……兩個都是低投入高收益。

但到了靈寶天尊這裡，已經沒有給他玩更多騷操作的空間了。

苦哈哈的他，就只能老老實實的去生產商品，玩有教無類，指著薄利多銷過日子。

靈寶天尊生產的商品（徒弟），不意味著就比精英教育的元始天尊遜色。

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