當然他還是知道移動網際網路其實就是基於手機網路的網際網路，知道a之類的小程式是怎麼一回事，，知道用手機看新聞其實更方便，因為運營商一刻不停的在向用戶推送新的時事熱點，也知道運營商會基於大資料給客戶推送感興趣的東西，以吸引客戶瀏覽。

但習慣的力量是強大的，他還是改不掉在電腦上看新聞的習慣，幾大入口網站還是他開了電腦之後必須要瀏覽的，雖然入口網站並不如手機新聞那麼迅捷，他也不甚明白移動網際網路時代企業的運營模式究竟是什麼。

好在有些東西是永遠不會變的。商人永遠是以賺錢為最根本的出發點的，無論是運營基礎是實業，還是網際網路，還是移動網際網路，經營者最終的目的還是實現盈利。

只是現在的時代你想靠自身的力量和自有的財富去發展已經是有點行不通的了。那樣子不但企業發展緩慢，而且很容易就會被競爭對手擊敗。現在的商業模式很多都是需要用別人的錢來發展自己的。

要用別人的錢來打廣告，引流量，甚至虧本貼錢來培育消費者新的消費習慣。當消費者習慣了某種消費模式，形成了某種消費依賴了，也就是經營者賺錢的時候了。這在以前特別那種講究投入產出比的運營模式中根本是就是行不通的。

現在的運營模式也是花樣百出，所以現在的很多運營模式以前傅華連聽說都沒聽說過的，就像他郵箱裡這份商業企劃書中所說的移動導購，就是他以前根本就沒接觸過的一種商業運營方式。

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