的員工願意自己來定雜誌，我們雜誌社都能勉強運營下去了。”

這一期的雜誌印刷成本是每本兩毛五分，售價是五毛錢一本。每賣出一本，雜誌社就能收回兩毛五分的利。即使以後印刷量減少，單本成本提高到三毛錢，那也有兩毛的利。

只要每個月能銷出去一千本，雜誌社至少能回籠兩百塊錢的資金。這裡面，普通員工的固定薪資，總共不超過七十塊，其他畫圖等計件的費用、以及宣發部做推銷時產生的話費、交通費、餐補等額外補貼，不會超過二十塊。

最初就指定的宣發部未來負責人戴冒，則是每個月拿一百塊（八十底薪加二十補貼）。

這些加起來，沒有超過兩百塊。

只要兩個大公司能有四分之一員工願意訂閱雜誌，那就是將近六百的銷量。其他零散的銷量，怎麼著都能上五百的，兩邊加起來就破了一千。這樣一來，雜誌社明面上就能維持收支平衡。沒賺什麼錢，也沒有虧損。

鍾以澤自己是開了公司的，對這個資料比較敏感，也算出雜誌月銷一千多本的財務情況。

“可你花這麼多心思在上面，每個月賺的錢，都不夠你吃一餐飽飯……”鍾以澤說到這就皺緊眉，意識到自己這話不好聽，一時不知道要怎麼繼續說下去。

好在席寶習慣鍾以澤說話直來直去的了，知道他沒有壞心，就沒有放心上，而是挺看得開地安慰他，“做雜誌不像是做生意。”

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