日期：2007-3-16 13:56:58

店開久了，就會遇到發展問題。

究竟是做大還是做強？

生存還是毀滅，這是個嚴肅的問題。是啊，哈姆雷特考慮的是如此高檔次的問題，我們呢，就得先活下來，也就是度過上來的虧損期，拉平，盈利。盈利之後才能去想下一步該怎麼走。

原來我也曾豪情萬丈，或者說不知天高地厚地向我要做大，可是，又不是隻有我這麼一家店！大的，是那種幾萬平方的大賣場，背後是大財團，人家虧得起；中等的，也幾百平方，已經連鎖成了規模；小的，一百來平方到大幾十平方，好多是那種24小時便利店的連鎖店和加盟店。

我在小區內開店，他小區一共就這麼大，購買力一共就這麼多，你要是老是把眼睛盯著他買生活上的必需品，那個市場很快就飽和的。再說了，我在上面文章裡披露的大賣場的經營手法比我們強悍也黑多了，我們是玩不過他們的，要是雞蛋硬往石頭上撞，那後果拿腳趾頭都想得出來吧。

整個市場是弱肉強食的樣式，你有一點點閃失，判斷失誤，那就請你用最後的積蓄買一個睡袋，去睡在市政府門前抗議吧，然後沒幾天你就能在看守所裡過上衣食無憂的生活了。

既然做大的夢想被無情地擊碎，那麼做強呢？做強如何？

一般的，男人都多多少少地喜歡軍事。我覺得軍事上面的好多思維都能拉到民用上來。比如用模組化設計製造的現代化艦艇，他把艦艇想象成一個平臺，把不同的武器雷達什麼的系統細化成一個個模組，側重點不同，就能在同一通用平臺上變化出驅逐艦、護衛艦、指揮艦、掃雷艦等等等等。

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