所以如那個中國聯通一會宣傳自己是綠色手機，一會宣傳什麼新勢力?新一代？所謂的差異化點子層出不窮。結果怎麼樣？結果還是絲毫難以撼動移動的霸主地位。而且還常年虧損，這次借電信的調整契機總算是走進了墳墓。這就是那些聽了那些所謂奉行邁克爾波特，特勞特的產品差異化理論的無知中國營銷專家的鬼話的結果。其實你自己作為一個普通的消費者你就可以判斷出來，你是如何選擇營運商的。其實這個行動電話也有黃金需求。這個黃金需求就是網路覆蓋率，通話可靠性（不掉線），還有就是資費。所以只要佔據了這個黃金需求。任它什麼新勢力，新主張都難以撼動。所以我們看到這個中國移動年復一年日益壯大，而這個中國移動卻一直要死不活的。道理就這麼簡單。正如我前面說的，滿足消費者的需求才是商業的實質。如果不能佔據黃金需求那麼其他那些所謂的差異化賣點都是自欺欺人的鬼話而已。又如本人十年前第一次用手機的時候用的是摩托羅拉的T168象一個磚頭那麼重，我相信那個時候這個所謂的開賓利的連手機都還沒有摸過。而我相信今天連這個要飯的都已經用上手機了，所以我現在用的是UT的小靈通。你去想想為什麼吧。所以前面說為什麼小靈通能夠在中國生存？因為消費者不關心技術，消費者對什麼CDMA高階手機技術不感興趣。消費者關心的只有價值，只有需求。降低價格就是增加價值，價值本身就是需求。所以小靈通資費便宜啊，同時又滿足了覆蓋率和可靠性這些黃金需求。為什麼不買便宜的要買貴的啦？難道你腦筋有問題。所以如果你在十年前花八千元買一部手機來用那是身份的象徵。但今天連撿垃圾的都用上GPRS了，這個手機還象徵個屁的身份啊。所以還不如用小靈通就是這個道理。

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