聽我說完之後。葉雙城坐在座位上沉思著，良久才看著我緩緩說道：“一凡，你的這份報告做得很好。但其中有二點不知道你想過沒有？”

“是哪兩點呢？”

“一是我們現在談的是關乎創世紀集團生存發展地大計，按你報告中的建議。集團的產業最佳化改革越早進行越好。如果集團準備做這樣的改革，並以你地這份報告中的結論為主要依據的話，那麼，這份大量的結論來自於你個人對一些資料地收集、彙總分析再提煉的報告是否具備這種份量？”

“……”葉雙城出人意料地提出了一個一時讓我難以回答的問題。這個提問應該說是很現實的。也在情理之中。因為從資歷上看，自己並非是企業發展戰略方面地專才，也不具備相應的資歷，除了我對自己有信心。對自己的調研報告看重之外，別人怎麼看我心裡沒底。

“一凡，我這麼說不是不相信你地能力。”看到我不說話。葉雙城也許覺得自己地話有些重了。接著說道：“而是集團地很多董事對你的這份東西存有異議。集團產業最佳化改革這種重大決策是需要集團董事會集體做出地，你的這份東西我已經給集團的其它幾位董事傳看了。大家普遍認為你的這份報告雖然寫得很不錯，但有些分析和結論還是有所欠缺的，比如說集團的發展速度，其實並不像報告上反映出來得那樣慢；另外，董事們認為重興集團雖然最近幾年發展速度很快，但只不過是一時的，隨著國家在政策實施監管以及反腐、法制建設方面力度的加強，他們遲早會停下來。那種違背了正常的市場經濟規律的高速發展的惡果最終將由他們自己品嚐。”

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