世紀暢想各部門的員工大多數是年輕人。這個時代的、尤其是從事廣告這種充滿了創意與挑戰行業的年輕人，大多思維前衛、個性張揚、充滿了幻想與創造力，而由這種內在品質所反應出來的外在表現則是表達直率、行為隨意而充滿激情。

作為一名普通員工時，我曾有過深刻的體驗，那就是當一件本來看起來並沒什麼大不了的事情，由於是在工作場合而被刻意禁止的時候，因為情緒受到影響而導致工作質量的下降。就如同松下喝問，靈感在特定的時間、範圍內一下子被驅逐殆盡。別了行業我不知道，但對廣告公司來說，出現這樣的情況對工作絕對是一種損失。

所以，自從我負責全面工作以後，將原來的‘工作時間不能聽音樂’、‘不能透過網路及時聊天工具聊天’這兩大最讓員工們不爽的規定廢除掉了，前提是聽音樂不能影響別人，聊天不能影響工作。

這樣“人性化”的決定幾乎讓全公司所有的年輕人歡呼雀躍，甚至比聽到自己加了薪水還要高興。其實，我的這個決定只不過是把這兩種行為從‘地下’上升到了‘地上’，就算有禁止規定，大家平時還不是照樣偷偷的在這麼做嗎？順乎民意，何樂而不為呢？

除此之外，我安排策劃創意部的一個web工程師設計了一個只能在公司區域網內訪問的小型論壇，只設了幾個簡單的版塊，做它的目的一是讓員工們對公司的業務、決策、經營和發展有一個暢所欲言，抒發個人意見、展示自身才華的地方；二是可以匿名發表對領導的意見，有助於對公司中層以上幹部進行民主評議及工作監督；再就是工作閒暇的時候可以在上面發貼子、調侃和灌水。這樣一來，不但增進了同事們之間的友誼，而且增加了工作時的樂趣……這件事也得到了公司幾乎是所有員工的支援與好評。

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