週四晚上下班前，張亞特的電話來了，很簡短地說了兩件事，一是從下個星期開始，藍箭公司大陸區將恢復與世紀暢想廣告公司的合作，馬上著手進行下一季的產品推廣宣傳；二是在原來合作協議的基礎上籤訂一份補充協議，在保持原來的推廣方案大方向不變的原則上，加大廣告宣傳力度，追加40%的廣告預算支出，並同時調整廣告發布媒體。

他告訴我補充協議已經發到了我的郵箱裡了，請我開啟看一下，並儘快提出新的廣告媒體投放方案。

放下電話後，我拳掌相擊，慶祝這一勝利。

週五，我用了一個上午的時間，先是和杜元朗、徐曼莉及媒體部的經理李衛東研究了藍箭公司的媒體釋出計劃，根據張亞特的要求，重新制定了一套廣告媒體投放方案，在這個方案裡，將張亞特所要求的回扣的額度巧妙地化解到各個媒體的投放報價中去了。

不管是電視媒體還是平面媒體，廣告報價與實際釋出價格往往存在著極大的差額，有的媒體的實際釋出價格甚至只是報價的一到二折。這在業內這是一個公開的秘密，但對於不瞭解這一行的人來說，有時候給對方打到五折，已經感覺是極大的優惠了，所以，當那份補充協議調整了廣告的釋出媒體之後，宣傳費用支出預算看起來天衣無縫。

之後，我找來了財務部長張豐和公司的法律顧問趙生生，將有關將來張亞特的回扣款提取的事兒與他們做了溝通，然後，一起將補充協議的有關條款做了相應的修改與完善，這樣一來，既使將來有事兒，那也只是張亞特及藍箭公司方面的事兒了。同時我囑咐這兩個人保守秘密，不要讓其它人知道這件事。

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