日期：2008-8-26 21:30:59

梁點

梁點一如既往地保持著亢奮的戰鬥狀態，這一點讓周圍所有人都很驚訝也很佩服。一幫人一起在茶水間聊天的時候，梁點經常用其高亢的聲音發表宏論，他的話音引起房間裡不知哪個部位的共振，嗡嗡作響。

那段時間高層的人事變動挺厲害，幾路人馬上上下下地玩著樂此不疲的鬥爭遊戲，作為看客的我們從廣播出來的Email裡面也能略知端倪：有的人離開得轟轟烈烈發出的Email猶如《滿江紅》般悲壯，文字中充滿了暗示和比喻，就差指名道姓地說出是誰對他不起；有的人悄默聲地消失了很久才有旁人代為發出email，文字也是很簡單的“因為個人原因。。。。。。”；還有人倉促得只能將voice mail發到每個職員桌面的IP電話上，話也說得曖昧，背景聲音嘈雜無比像是在機場。這背後的一個個故事我們當然無從知曉，只是覺得那是片混亂的戰場，那些人的戰鬥一點不比我們輕鬆。

梁點對此的評論很精闢，他說一個員工的生存規則就兩條：要麼你對客戶有價值，要麼你對老闆有價值。兩條皆有，那你是top sales，將來等著升官發財；兩條有其一，你可以混下去，但抗擊打能力並不太強；兩條皆無，你就等著被幹掉吧。

我仔細回味著他的話，同時也分析著當時的自己對於客戶和老闆的價值，得出的結論讓我無比悲哀。

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