只有兩個戰士不但不擔心，還特別歡迎這個新指導員的到來，因為她身懷絕技而十分高興。這兩個戰士一個是列兵，他高興自然不用細說，可以天天看到心愛的人兒了，有其個人目的，而且動機有些不純；另一個就是通訊員趙朝榮，這個廣西籍的一級士官，他也很高興新指導員有這麼好的功夫。通訊員是通訊站有名的秀才，經常在軍內外報刊上發表一些小“豆腐塊”，還是幾家報社的特約通訊員。他高興是因為抓了一條“活魚”，可以好好地寫一篇稿子了，既可以宣揚通訊站，也可以算給新來的指導員一份見面禮。他對誰來當指導員都持歡迎態度，他知道，每個人有每個人的特點，每個人有每個人的脾氣，但不要緊，關鍵是要摸清他或她的脾氣，摸清他或她的愛好，對症下藥，投其所好，走進他或她的潛意識裡面去，走進核心圈子裡面去，讓領導把自己當作自家人，這才是最重要的。誰來當領導都一樣，都會說相類似的話，意思相近的話，因為很多話不是因為他或她的性格學識決定的，而是他的位子決定的。就像現在每一個領導一開口就講“三個代表”一樣，從中央首長至下面的基層幹部，都是如此。不這樣行嗎？肯定不行。所以，通訊員從來不擔心誰來當指導員，因為指導員是一個職務，誰來擔任都是一樣的，該說什麼話的時候，張三李四王五都會說同樣的話，只是有些細節上的不同而已。中國人歷來是屁股決定腦袋，坐在什麼位子上說什麼話。就拿文書張學富來說吧，以前在班排還沒有當文書的時候，經常到站部來出公差，出的次數多了，依然沒有給他下命令，他就牢騷滿腹，時不時講幾句怪話，發幾句牢騷，工作也不是很積極，一天命令下了，他說話完全不同了，一下子變成了一個堅定的馬克思主義者，責任心也強多了。人嘛，可能都是這德性。通訊員儘管只當了四年兵，在部隊的時間還不長，但以前在家裡就懂得了許多，他的老爸是一鎮之長，親眼看見許多人來他家裡問寒問暖，送東送西，千方百計討好他老爸，討好這個一鎮之長。鎮長一點小感冒住院才兩天，鮮花補品一大卡車，滿屋子都堆不下。他親眼看見過讓他老爸高興的人，都混得比較好，要什麼有什麼，趾高氣揚，跟他老爸作對的，十個有九個沒有好下場，度日如年。他在部隊也看到了一些類似的現象。老指導員當幹部股長去了，他是怎麼玩起來的，通訊員也很清楚，甚至還出過一臂之力。老指導員沒有多少可圈可點的地方，工作平平，沒有特色，甚至可以說思路還不清晰，當了三年指導員，怎樣發展黨員的程式都沒弄清楚，沒弄明白，沒有親自備過課，也很少親自上課，但這個同志有一個特點，就是特別重視新聞報道，喜歡出名掛號，他花很多心思想一些花花點子，做些表面文章，迎合領導的口味，竟然年年評為“優秀指導員”、“優秀黨務工作者”、“優秀基層幹部”，今年提拔當了股長。在老指導員的指導下，要求下，說得更準確些，是在老指導員的強迫下，通訊員經常通宵趕稿子，第二天不顧旅途勞苦匆匆往報社送稿，然後苦苦等待直到稿子登報，才能鬆一口氣，任務才算完成。當然老指導員並非一無是處，他對通訊員的照顧也是很周到的，尤其是到報社去送稿子，他非常大方，想方設法超額給通訊員報銷所有的費用。能做到這一點，也是很不容易的，也是難能可貴的，也應該滿足了，死心塌地地去幹活了。有的領導卻只要馬兒跑，不給馬兒吃吃草，跟那樣的領導做事，才知道什麼叫痛苦，什麼叫無奈。

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