69,讓人刮目相看的向哲
我們部門的新年第一天,是在冗長的會議中度過的!
幾日不見感覺向哲意氣風發了許多,而且還很彆彆扭扭的玩兒起了嚴肅,除了開會前分發利市時很“慈愛”的笑了笑,其他時間都擰著眉頭故作高深狀,這讓我很不適應,正準備找辦法試探下他,看看此君是否依然是彼君,此君卻自己全“招”了!
“各位同事,先宣佈個訊息,公司已經註冊了個子公司,名字叫華興科技,專注做SP業務,目前前期籌備工作全部完成,我們部門馬上就會從總部劃分到華興公司,我本人,已經被任命為華興公司總經理。”向哲裝的很平靜的說,可嘴角的笑意難於掩飾。
靠,原來如此!
都說我爬的快,和您比,我算是揹著房子苦行的蝸牛了!我心裡暗暗說。
“好,進入正題吧!”向哲很有氣勢的喝了一口茶,發出“滋”的一聲。然後用眼睛掃過會場的每一個人——他一定覺得,這樣看人才有領導的範兒!
“春節期間,我一直在考慮公司的業務,在思考行業的現狀和未來,有一些感悟,想和大家分享!”
我帶頭拍起了掌,但掌聲還是稀里嘩啦的,感覺大家的心思還都在開門利市上,那不厚不薄的紅包裡到底有多少真實的內容呢?
“在放假前,我和小言多次討論過這個問題,長假中我又根據自己的思考總結了下。我覺得在2003年,我們一切工作都要緊緊圍繞深度運營這四個字來開展!
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