酒喝的多了，自然生活規律就有點亂，杜二告訴我，要把握一個尺度，就是喝而不醉，醉而不亂，酒桌上不出頭，一切聽領導安排，要學習銷售中的規律，利用機會給自己未來多些積累。事實杜二是正確的，當初到銷售科的應該是他而不是我，他分明做這些事情比我更在行，我是現學現賣，他是天生就是做業務的料。

有時頭一天酒喝的多，杜二不會帶我出去再小酌一杯，叫做透一透。這一著很管用。一起當然喝酒的人不只是我，還有姜一與葉子。後來我們幾個幾乎組成了四人幫，經常會一起打牌，出去逛街，有時看他們到樓下球場打籃球。

就這樣，這種日子一直到了那一年的年底，一年的新生活讓我變化了許多，經常與人打交道後，人變得開朗了許多，與領匯出差多了，也知道了外面的世界，當然那時更多的出差集中在東北。見到不同的人也知道說什麼話，對於客戶而言也可以分出三六九等，客戶需要的是什麼，那一年也知道了大概，當然更深層次的東西科長是不讓我參與的，比如每次吃完飯後的第二場活動，比如有些客戶接受的價格遠遠高於我們的原始報價，科長從來不提，我從來不問，也不說。年底時科長給了我一筆不菲的獎金，算是對我的獎勵，但科長對我講，這是單獨獎勵我的，不要對別人說。從日常工作而言，科長對我是絕對信任的，因為他大部分的客戶公關都會帶著我，其他幾個銷售的客戶，他基本不聞不問，只是每月他下個指標而已，而我一直到離開，他也沒有單獨讓我去承擔獨立開發客戶。在那個年紀，那樣的企業，我也懶的去爭什麼，樂得輕鬆自在，而且自我要公司一年正式轉正後，每月除了有正常獎金外，科長都會單獨再給一部分獎金，說是對我一個月工作的獎勵，當然這個也是不能說的。

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