在我那個兵哥哥跟我說了他姐姐做鞋的思路以後，我就想到了這個思路，我想透過咖啡館去推廣，每消費滿50元，就贈送價值500元的女子修身卡一張，是現金券，我給咖啡館的佣金是100元一天，我先從遼寧路上的上島咖啡開始做起，剛開始就是用了一些列印的現金券，發現成交率很低，一個月也成交不了幾單，基本上能夠收支平衡，於是我喊美女朋友幫我去上島測試一下，看看是不是他們沒幫著發，結果去結帳的時候，的確是幫著發了，但是他說隨手就扔掉了，因為女人的包是不裝宣傳單或者類似的現金券宣傳單的。

於是我重新設計了卡片，設定成了銀行卡類似的IC卡，在上面寫著：現金卡500元，外面包著一個類似紅包的皮，顯的非常的高雅，一般男人買完單，就順手送給同行的女孩了。因為上面寫著現金500元，給很多女孩的感覺，這是男人送給自己的禮物，所以就收下了。發現立竿見影以後，我急忙的在多家店同時上了這個業務，但是這個業務也就是同時被美容院發現了，很多店也都開始做類似的推廣模式，當一個模式太氾濫的時候，消費者就不再消費了，但是這個模式，還是火了很長一段時間，最高的時候，一天佣金就能收到1萬多元，而且這個太容易了，投放上去以後，就不需要管了，但是很快就做不動了。

這個時候，我一直都在思考做一個正規專案的事，所以就沒有再想著把這個模式給賣掉，因為每個城市的消費水平不一樣， 在青島行的通，在別的城市不一定能夠行的通。

這個模式也不是什麼新鮮的模式，在上海的夜場裡，就有小瓶裝的XO，大約有1兩酒左右，看起來像個玩具，非常的漂亮，就會免費贈送給來消費的人們，當人們回家喝了以後，感覺這個酒很不錯的時候，那麼可能就會回頭來消費這個酒，這就是類似國內白酒行業的品酒會。

中午吃飯的時候，朋友提到，想給孩子做個部落格，然後記錄他從小到大的一些事情，想開這麼一個寶寶部落格平臺，專門給媽媽開的，我說這個平臺你就不用考慮了，“媽媽如是說”這個網站已經開始這麼做了，但是這個模式並非是一個很好的模式，至於是為什麼呢？原因就是人們都是有惰性的，就如同小的時候老師要求我們寫日記一樣，可是有幾個人能夠到今天還仍然在堅持寫日記，這就是一個典型的惰性，部落格模式，不過是嚐鮮一下而已，時間長了，就膩煩了，每天累的要了命，咋有時間去管這些東西啊？

我姐姐和我姐夫兩個人都是閒人，平時工作也不忙，就在網上，他們給孩子建了個部落格，以前天天更新，連我孃的照片都給放上去了，說是孩子的姥姥，最近我上去看了看，基本上不更新了，就是因為感覺新鮮過去了，所以這一類站是沒有多大前途的。

相反之下，國內做媽媽市場做的最好的，應該是廣州媽媽網，上面一個廣告位報價就是150萬，為什麼做的如此好呢，就是因為媽媽網的核心是人，而不是文章，媽媽網是一個平臺，是將廣州的媽媽們集合到了一起，大家一起交流自己的養育經驗，一起交流自己懷孕和生產的經驗，同時也比較自己的寶寶，就如同農村的一個街頭一樣，這裡長期聚集著人，到這裡不是說這裡景色好，而是這裡的人多，同類人多。廣州媽媽網的成功就是每個媽媽，在這裡都有屬於自己的朋友，而且交往非常的密切， 地面活動搞的非常多。

而“媽媽如是說”每個媽媽在網站上都是獨立的個體，與別人是基本上不交流的，而且沒有地面活動，自然就很難發展開了，這就如同青島新聞網，去年獲利3000萬是一樣的，新聞網就是一個社群，看似很簡單，但是想超越難度太大了，因為他們之間已經擁有了錯綜複雜的關係網，這些人都是以新聞網作為自己的交流平臺，例如在爬嶗山的時候，經常遇到一些登山隊，大家相互打招呼，都問，你們是青島新聞網哪個版塊的？

做正規站，沒那麼簡單，別想那麼多了……

日期：2009-03-23 16:36:37

有網友問，劉三，你寫那麼多創意，能問問你有多少錢嗎？

其實這個問題，我本來想在前面寫的，但是本身這是小說，所以我認為我寫了一個真實的資料，可能會認為是一個虛假的資料，因為這個小說太假了，也因為這個小說太真了。

我能賺到50元一天的時候，朋友問我，你一天能賺多少錢？我告訴他，我一天最少也能賺500元吧，朋友說，你厲害啊，我說還可以吧。後來我一天能賺500元的時候，朋友問我，你一天能賺多少錢，看你挺能折騰的，我說混口飯吃而已，一天50元左右，還不如你們呢，上班賺錢那麼穩定，朋友說，你別鬱悶，好日子總會有的。後來我一天能賺5000元，甚至幾萬元的時候，朋友都不需要問我一天能賺多少錢了，因為他們比我算的還準，比我還清楚我能賺多少錢。

我說我窮，有人說我哭窮，我說我有錢，有人說我能裝比……我還是閉嘴吧！

日期：2009-03-23 21:37:14

天涯網友的層次的確是高，有朋友給我發短訊息，他說不應該這麼去抨擊懂懂，一個成功者，首先要擁有就的一個寬闊的胸懷，和小人計較，本身就有失身份，同時要用賞識的眼光去看待每一個身邊的人，這樣看到的每個人都是有優點的，如果自己是用消極的眼光去看待別人，每個人都是充滿缺點的。

成功者與失敗者，最核心的區別，就是在態度上，成功者，從來不抱怨，他們的格言可能就是絕不抱怨，不斷的去學習競爭對手，把競爭對手當榜樣，去超越對方，而失敗者，往往是把責任抱怨出去，喜歡抱怨，把別人當競爭對手，總是想把對手弄死，這樣的結果是自己先死了。

馬雲經常說一句話：心中無敵者，無敵於天下，並非說馬雲狂妄，而是說馬雲具有這樣的胸懷，他從來不把別人當競爭對手，而是當成榜樣，分析他們為什麼可以成功，然後把他們的優點複製過來，然後使用自己的核心競爭力，超越對手。

這些話，我聽過很多，我當年在上海，狂妄的很了不得，當時我去一家網路公司，老闆想找我談點策劃的事，他問了我一些案例，我用的最多的一個詞就是：垃圾。這個案例是垃圾，那個案例也是垃圾，給別人的感覺，就是我是最牛的，相信我就可以了。

老闆本身也是朋友介紹的，晚飯的時候，老闆告訴我，他說如果不是朋友的關係，可能今天這頓飯就不請你了，因為你有些狂妄，但是文人相輕，這是自古就有的事，每個流派都看不起別的流派，這有情可原，但是這樣往往會使自己失去很多研究優秀模式的機會，因為自己不斷的否定對手，狂妄的背後是無知，他說他面試的經常出的一道題是：你為什麼選擇我們公司，你能不能評價一下你原來公司的老闆？

如果一個人回答的是自己因為其他的因素離開公司的，自己對原來公司也很有感情，很感激原來公司培養了自己，那麼這樣的人，其他條件符合的情況下，就會直接錄用，如果是一個抱怨的人，抱怨原來公司一系列東西的，那麼這樣的人，則直接淘汰，因為抱怨，是失敗者的專利，成功者是不會抱怨的，成功者並非說已經成功的人，而是也包括未來會成功的人。

那晚上我很鬱悶，我心想，媽的，不就是個破CEO嘛，還給我講大道理，我見過的名人，比你見過的路人可能都多。但是後來隨著自己的一步一步的成長，自己慢慢的意識到了這一點差別，真正的強者，是不會抱怨的，他們會分析，自己為什麼會失敗，失敗在哪裡，自己得到了什麼經驗，而失敗者則總是抱怨，咋了咋了。

成功者一般多數都是具有交際能力、不抱怨、勤奮、愛學習的人。