一封信和一封回信

1989年4月5日，柳傳志給胡啟恆寫了一封信，他請胡啟恆“並轉光召同志”。頭一天，柳傳志向他們做了彙報，但他覺得由於時間關係沒把想法談透。

在4月4日的彙報中，柳傳志對胡啟恆他們說：“院領導是公司的老闆，我們是夥計。”胡啟恆和張弘同志都笑著暗示他們：“此刻有事了，你們找院裡來了，等過去以後，還是你們照樣當老闆。”

“雖說是笑話，但實質上這是一個相當嚴肅的、我們已思考良久的問題。這牽涉到資產關係，牽涉到我們拼命工作的動力，牽涉到公司發展的方向。”柳傳志說，“我們不打算作###，不想成為個人富翁……如果我們之間誰有了天災人禍，其他人將對他和家屬一保到底（因為我們沒有把握這種超負荷執行能堅持多久）。但是我們誰都不許有成為一個資本家的要求，如果我們之間誰改變了初衷，可以好來好散，但計算所公司總經理室工作動力的出發點不能改變。”

瞻前顧後的基點(2)

柳傳志發現幾年來，在“民辦”公司和“官辦”公司執行機制的較量中，“官辦”明顯佔下風。他覺得是責任心的原因。民辦公司的領導者拼命工作，敢於冒風險，關鍵時刻“他們也會像話劇《日出》中的潘耀亭一樣手拿著電話打哆嗦，這可能是因為資產關係在起作用，他們算過了利弊得失以後，覺得冒險值得”。

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