尉文淵悟性極強，在接手這項工作之前，我認為他對證券市場瞭解得並不多。但很快，他就掌握了很多證券方面的知識，商量問題變得非常有主見。記得有一次，我們商量上海證券交易所的交易模式，我極力主張學習日本東京證券交易所和美國紐約證券交易所，保留一部分場內報價、手工促合成交系統，以保持證券交易大廳的熱烈氣氛，增加上海證券交易所的可看性。但尉文淵不同意，主張全部用電腦配對成交，此後看來，還真虧得沒搞手工促合成交。我國投資者大部分是散戶，每筆報價都不大，即使部分靠手工成交，也不是交易廳能承受得了的。

那段時間，尉文淵經常召集我們開會，我記得有一次去晚了，尉文淵、湯仁榮、管金生等幾個討論買電腦裝置的事。尉文淵希望我們幾家聯手購買電腦裝置，以便向電腦經銷商砍價。交易所看中一套２００萬元左右的裝置，但湯仁榮他們認為那套裝置太好了，證券公司現在還用不上。我進去時，還不知道怎麼回事，尉文淵問我，申銀證券在電腦裝置方面有什麼打算？我順口就答，你們交易所買什麼裝置，我們就買什麼裝置，和交易所保持一致。尉文淵一聽就對湯仁榮、管金生說，“人家申銀都買了，你們還猶豫什麼？”當時，我們上海三家證券公司的老總儘管經常坐在一起客客氣氣商量事情，但實際上彼此之間的競爭呈白熱化趨勢。湯仁榮和管金生當然不願看到申銀的“武器”比他們先進，幾家由此達成共識，由交易所出面，購買四套電腦系統。這也是中國證券業早期電腦化最大的一筆投資，今天，說來可能會有人不信，一個全國性證券交易所，最初的電腦系統也只花了不到200萬元。

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