一是摸行情，二也與各地商討如何聯手經營，主要是在全國工商銀行系統的證券機構內。跑了一段時間，加上聯絡、溝通，就由我們公司牽頭聯合全國10家證券機構，有北京、濟南、杭州、福州、廣州、南昌、武漢、重慶、南京、上海等，組建了全國國庫券報價中心，有36個單位參加。我們在上海召開了成立大會，秘書處設在上海，我是秘書長。由於通訊條件的限制，成員單位每個星期都要發一份電報到上海，都是數碼，代表著國庫券的年份、買進價和賣出價，經過我們彙總再返回去。這顯然是一個比較原始的方法，但竟在國際上引起了重視，加拿大《星報》、日本《朝日新聞》及香港的報紙紛紛作了報道，都稱這個國庫券報價中心是中國證券史上的里程碑。它對國庫券交易起到了積極的作用。

工商銀行上海信託投資公司和此後的申銀證券公司，不僅在國內早期股票發行、交易和國債交易市場做了大量開拓性工作，還參與了國債發行、企業債發行的大量工作。在財政部改變傳統的國債發行方式，改為採用招投標的方式組成國債承銷團，包銷每期的國債發行業務之後，申銀證券公司憑藉實力，擔當了多期國債承銷團的主幹事或副主幹事。

申銀證券公司還擔當國家物資部開發總公司等大型企業長期債券的主承銷商。20世紀90年代初，國家決定開發三峽水電，我們認為這對證券業是一個巨大商機，立即組成研究小組拿出一份三峽建設籌資融資建議書，一是建議發行三峽企業債券以籌措初期建設資金；二是建議葛洲壩水電改製為股份制，發行股票上市，為三峽水電專案籌集長期建設資金。

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