日期：2011-10-24 10:10:01

在這種情形下，中國人對在緬甸集訓的志願航空隊寄予了無限期望。重慶政府在資金相當困窘的情況下，仍開出賞額，規定飛行員每擊落一架日機，就獎勵隊員五百美元。

然而從那裡傳來的訊息似乎並不美妙，有人說志願航空隊的紀律十分糟糕，哪裡是什麼訓練有素的航空隊，分明是一群“無組織無紀律的暴民”。

耐人尋味的是，帶出這一訊息的並非別人，正是前去緬甸視察的美國軍事代表團。

說志願航空隊是“暴民組織”，來緣於代表團的切身感受。

當他們走近飛行基地時，沒有看到立正姿勢擺得有模有樣的歡迎隊伍，卻是地上到處錯落的空啤酒瓶。

只要不在訓練時段，這些美國牛仔完全沒有紀律可言，打打鬧鬧的惡作劇充斥著每一個角落，甚至有位飛行員被大家選為“東瓜國王”，在“慶祝加冕”時，腦袋上還捱了啤酒瓶，不得不讓醫生給縫針。

美國軍事代表團的主要成員也都是正規軍人，平時接受的無外乎是紀律嚴明這一套，於是回去後他們就向上寫了份報告，說志願航空隊就算是參戰，也堅持不了兩個星期。

事實上，陳納德實施的管理方式，就和現在的微軟等企業一樣，是一種快樂管理。

陳納德明白，他所制定的戰術，對飛行員個人的應變能力和心理素質都要求極高。只有讓小夥子們在生活中做到隨意和開心，到時他們才不會緊張，也才能充分發揮出自己的冒險潛能和機靈勁。

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