大家的心收起來,接下來的回憶開的就很順利。大家對高劍的態度顯然比曾言好的多。高劍在會上透過表揚的方式拉動人心,以說事情說工作為主線,強調工作的同時,不著痕跡的點名表揚,一圈下來,每一個人都有被點名表揚。尤其是宋明,是高劍主推的明星人物。
高劍說,行程計劃是我們管理重要的部分,能夠幫助我們理清思路,有計劃的工作。我看了以前的記錄,宋明、趙山做的不錯。但也有些個別人,做的一塌糊塗,計劃都一塌糊塗,銷售怎麼能思路清明呢?
光表揚不行,表揚是拉動,還要有批評,批評是推動。表揚是拉動人積極性,批評是顯示權力,突出自身地位。為了良好的團結的氣氛,這裡的個別人,就是高劍批評物件。表揚到人,批評用概稱,高劍的推拉策略。
有了良好的會議氣氛,後面的團隊建設活動開展的自然紅火。高劍私下拉著宋明喝了幾杯,“宋明啊,你是有能力的人,就要把你的能力展現給我看!你要怎麼做,我都支援你。你說,你要什麼?我馬上讓公司給?”
宋明喝的有點頭大,腦袋還是暈著,“有高經理好好支援,我一定好好表現。”
“是啊,要好好表現了。曾經理在的時候,你可表現的不怎樣啊?”高劍給自己樹一個不能還手的對手。
“那娘們,媽的。都是她擋路,屁事不做,有功都是她的。”說到曾言,宋明就怨氣。
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