對有的人來說，日子過的比較容易，比翻日曆還容易。高劍就是這樣，這半個月他做的順風順水，意氣風發。武漢銷售起來了，宜昌銷售起來了，沈默那小子教訓了，現在連聲都沒有了。再看看銷售報表，高劍就是一副勝利者的標準微笑，湖南的銷售啊，基本又停滯了。真是太爽了，大快我心啊。我說的沒錯吧，現在年輕人懂什麼叫銷售嗎？我玩點招數，他就死在裡面了。雖然公司現在要求重視零售，不要鼓勵串貨，不要強調批發等等，但不做批發能行嗎？這批發業不好做呢？現在價格這麼低，每批發一件，就要虧不少錢，這樣算下來，每個月的費用預算根本不夠用來填這個坑。我高劍就不信，你沈默不做批發就能完成任務。開始靠多開客戶，長銷量，這個辦法我也會啊。不要以為你把湖南銷售從150提到300，每月銷售翻番，那些都是歷史了。公司早已忘記你過去的風光，只記得你現在報表上沒有完成的百分比。這就是銷售人員的宿命，高劍比誰都清楚。銷售人員不把銷售放在第一位還叫銷售人員嗎？高劍聽到沈默要做市場那一套就搖頭。市場要做的，公司也要求要做的，可是不是放棄銷售做的。高劍現在與客戶正從相互交惡到了蜜月期，高劍每月提供大筆費用給客戶做批發，客戶就把高劍要求的門店形象做起來，做了一條“領導視察路線”，只要領導來視察，照這條路線，每個門店都做的好。這樣，高劍在公司的形象就是又有銷售，又有市場了。想到這些，高劍不能不佩服自己並怡然自得。月底了，做做報告給公司吧。要在報告裡，好好闡述一下，我到湖北來了，如何做的市場，解決了什麼困難，想了什麼辦法，最後銷售明顯提升。對，銷售提升的原因都是因為市場做好，公司就喜歡這個，才不管你銷售是批發還是串貨呢。沈默，我說你年輕，你更本不懂，銷售有時候與當官一樣，出業績不一定要靠努力。努力誰不會？高劍一直鄙視只會努力的人，掃大街的人都努力呢？要有頭腦，要會體會上意，要會有對策，要會混啊。對啊，這混，要的可是工夫，不是你說能會就會的。等著吧，到最後，看你怎麼收場。我把這些貨全串到你們湖南去，串死你。這招你會嗎？就是你會，這串貨要虧多少錢，你有嗎？我也沒有那麼多，可是你有辦法解決嗎？當然你不能，我能。挪點湖南的，挪點未來的，等一年後，我拜拜，調到其他地方，欠下的費用就不管我事了。你還在湖南查我，查的好吧。現在誰不是這樣，你不知道什麼叫同事間的默契，什麼叫官官相護，在你之前，我們全公司基本都這樣，有誰查過？查的好吧，把付波查到經銷商公司去了，現在日子好過了吧？就是付波讓我把貨串過去的呢。還不止啊，他在那邊用經銷商與淨潔公司的資源，把我串過去的價格一降再降，降的你整個市場心都涼了吧。哈哈，想到這裡，我就想笑啊。這下，你老實了吧？哼，申請費用還挺有耐心的嘛，我退了，你又申請，退了又申請。煩不煩？高劍啪啪幾下鍵盤，找個理由，把沈默的申請又退回了。

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