高劍緊張的開啟電腦，馬上就要見JOHN了，必須把做好的草稿再熟悉一下。現在的高劍有點後悔，在不瞭解實際的情況下，就給公司立了軍令狀，要把湖北的二級開起來。現在才知道，湖北的這個省，在紙面上有很好的資料，人口、GDP、消費能力等等，華中絕對是第一。可是深入了才知道，武漢這個城市太大了，大的扎人眼睛，把整個湖北的精華都積蓄在它這裡了。拋開武漢，其他城市基本沒有幾個能成氣的，大半城市到現在都找不出一個像樣的經銷商。可惜自己剛到湖北的一腔壯志，不辭辛苦的把湖北基本跑了個遍，越跑越累心也越冷。下屬也沒有幾個爭氣的，要是有幾個象沈默的那樣的，多好，自己也不用那麼辛苦，也不用那麼操心。現在怎麼跟JOHN解釋呢？先要說明為什麼湖北二級開發這麼慢吧？不能只說武漢太大了，更不能說這個事情不能搞了，那不是打自己耳光嗎？對了，JOHN重視零售，那就從零售入手。現在武漢中百、武漢倉儲等好幾個零售連鎖，不但在武漢佈滿了點，而且早深入到了二級城市，如果要開發二級，這些從武漢開過來的門店怎麼辦？誰來經營，是武漢的經銷商還是二級的經銷商？這樣各有利弊的東西，相信JOHN也不能給出滿意答案，那自己又能拖出點時間喘息了。武漢客戶投訴呢？哪有客戶不投訴的？要開發二級當然要影響到他們的利益，這一點相信JOHN不會說什麼。會不會自己當初太匆忙呢？沒有調查完二級的情況下急急地把武漢客戶的全省經銷權取消了，導致對方有意見？不會的，高劍否定了，不管什麼時候取消，這武漢客戶都會有意見，都會投訴。都會象現在這樣劍拔弩張。投訴不就 那些事兒嗎？高庫存，高費用欠賬，跟湖南一樣。說起來也是前任的事兒，關我什麼事。沈默當年不也都推在我身上嗎？沈默就是運氣好，湖南的省會比起湖北的省會，對整個省影響就沒那麼大。奇怪了，我級別比沈默還高些，這武漢的客戶還不給面子？總不能讓沈默把我風頭搶了吧。這個傢伙當初還想害我啊，以為我這麼好對付嗎？湖南畢竟我是呆過了的。高劍仔細想想，看來，現在沈默那小子，是比較服我了，下屬就應該服領導，就象我一樣，要服JOHN。JOHN剛來公司，多少人有意見，就我明確的支援，現在想想，這都是英明的決定。不但在大會上明確支援，私下裡請教表決心，還馬上學習如何做零售，做了份零售分析報告。沒有那些，哪能現在一統湖南湖北。說起來，就更不怕去見JOHN了，我支援過他，他當然應該反過來幫我的。

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