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第二年上半年奢時光歐洲上市,同年市值破百億歐元!
下半年潮人正式登陸港股,開盤暴漲百分之二百!
兩年後真味紐交所敲鐘,市值破千億!
五年後沈鋒站在集團年會,看著兩萬多名員工,動情道:“華夏14億人口還能穩定和發展,富士康120萬人還能穩定和發展,為什麼網際網路公司到兩萬人就覺得管理難度很大?”
“我認為一方面員工到達兩萬,一種表現是出現出龐大中臺,一種是快速BU化。中臺是一妻多夫費力不討好,多BU各自為戰不能形成合力。”
“因為網際網路是智力密集型,鼓勵每個人突破自我,需要的是協同而非管理,這種業態本身就是相對追求平權去中心化的,什麼事都要討厭商量博弈妥協,這裡面的內耗成本和阻力最後自然發展成中臺和BU化的形態。”
“畢竟大部分網際網路公司的CEO都是研發出身的理工男,很早創業,沒管過這麼多人也沒被人管過。”
“甚至很多CEO有的只是口號式的技術改變世界夢或者低俗的IPO夢,在企業管理哲學方面都是頂層設計的矮子。”
“他們大都沒有形成獨到的管理哲學,制定好完善的管理結構,調動和發揮強大的組織力量等,如同12歲的孩子雖然長到170CM但心智發育不成熟。”
“但我想說的是:公司的問題是管理和文化的問題,但根本上還是CEO的認知問題,誤判的問題。”
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