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“網易要學阿里起花名?”
沈鋒看著李南君,笑道:“這是什麼鬼?”
“昨天內部人員透露,集團將從當日12點正式啟用新的暱稱系統,每位員工需在系統中提交暱稱申請。”
“丁磊對員工提交的暱稱要求:易讀易記,大方得體,積極向上……”
“必須符合自我的理想人設,不能用任何帶有哥姐爺總的輩分或上下級關係含義的字詞,經由主管審批後開始使用,並將伴隨員工的網易生涯全程。”
李南君調侃道:“按照他們的話說:上線暱稱功能是為了倡導簡單平等的溝通,絕對不是學阿里!”
沈鋒一撇嘴,廢話,人家阿里起外號起了十幾年,現在你才開始?
也難怪,不同於其他行業,追求創新的網際網路企業看重的是最大限度激發員工潛能。但是隨著體量的增大,所有網際網路大廠們都會面臨一個進退維谷的難題……
既要在數萬員工中繼續推動管理的扁平化,又要保證團隊向著同一個目標凝聚起戰鬥力。
取名風氣由來已久的網際網路業,員工暱稱暴露不同公司的不同人設。
為打消等級制度,騰訊效仿外企,要求員工起英文名,眾人皆知小馬哥的英文名叫做Pony,曾有不明就裡的新員工鬧過“不識群中有Pony”的笑話。
在推崇工程師文化的華為,內部員工表示,研發人員不論層級大小,多稱呼對方“姓+工”,一個事業群幾十個“李工”再常見不過了。
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