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“其實除了微信，企鵝做社交也不是什麼都行。”李南君道：“年初一連發出七款產品，做影片社交的貓呼……主打戀愛交友的輕聊……圖片朋友圈有記……半熟人職場社交朋友……”

“短短半年您再看看……”

“死了一大半！”

沈鋒嗤之以鼻，社交產品特別像衡山路、三里屯的酒吧，所有名字起得還不錯的社交產品，稍微做做推廣，積累個幾十萬使用者是很容易的事情。

有個好開局並不難，難的是推出之後堅持運營，並且把使用者留下來。

對於擁有的小馬哥而言，每年還在孜孜不倦砸錢開發新社交產品，以及低的可怕的存活率，充分證明爆款三分靠打拼……

七分天註定！

特別是主打新玩法新場景的社交產品，從開發上線到歸於沉寂，其生命週期很難超過半年，很多甚至沒有走入大眾視野機會。

有的在一陣爆火之後，使用者很快試完即走。在紅海中突圍，其難度也在逐年增大。

遠的不說，年初張一鳴同一天三連發的多閃、馬桶和聊天寶，只有多閃依託抖音的龐大流量撐了下來，王欣復出後第一款產品馬桶和羅永浩親自站臺的聊天寶都很快涼涼……

陌陌旗下的是他、Cue、赫茲，大部分使用者可能連聽都沒聽過……

搜狐釋出的狐友，也只能靠著張朝陽的個人魅力維持運營……

不論擁有名人背書還是巨頭出品，冷啟動的社交產品，想要出圈並不容易。

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