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“我其實就是從寶潔出來的人。”

兩天後見到創始人劉菲，一句話解開沈鋒的疑惑，你丫的果然是營銷界黃埔軍校的高材生！

“我們一開始的戰略就是廣撒網，小預算，大滲透，高築牆……”

“其實就是寶潔系經典打法，著名的HBG大滲透理論……”

“深耕一個痛點，往死裡打！”

沈鋒一撇嘴，狗屁HBG理論，說白了還不是死命砸錢？

各種鋪天蓋地佔領消費者心智，增強品牌曝光，然後到處鋪貨，用渠道滲透賣貨，利用電商平臺收割流量……

讓你在哪兒能看到它，

在哪兒都能買到它。

只不過以前是砸電視媒體，現在洗腦社交網路，全靠水軍拼命吆喝。

劉菲很興奮，面前坐著的可是圈裡風頭正勁的投資大神，二馬兩沈的名頭豈是浪得虛名？

“想要搶別人的飯碗，我們的辦法就是用高顏值，或者高性價比，把使用者吸引過來，讓他們改吃小胖瓶。”

“去年主要是淘系內打品類關鍵詞+抖音KOC的投放，打爆品類關鍵詞，快速把品類內所有流量吸過來，第一真理時刻轉化，第二真理時刻復購。”

“今年轉變戰略，在品類做到一定知名度後需要破圈。這時候光打代餐這個關鍵詞沒用了，而是要和消費者的已知聯想產生關係，例如奶茶、減肥、變美等等。”

“選擇喜茶就是一個很好槓桿：高的品牌勢能，傳播力強，年輕人很買賬。”

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