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李南君分析道：“行業做得最好的兩個公司，瑪氏和雀巢，都擁有自己的多品牌矩陣，完全不存在說哪個品牌賣得特別好。”

“只要產品線足夠多，整體銷量就足夠高，人效才會最有效。”

“兩個星期前，美國最大寵物垂直電商IPO，1年賣37億。”

“它們的模式有點像垂衣，如果客戶願意在上面訂閱主糧，首包7折給你，玩的還是盒子套路。”

“當然人家服務做的用心，曾經一個訂閱過貓糧，然後貓去世了，chewy還專門送兩束鮮花和一張手寫的明信片，使用者收到立馬發Facebook，免費朋友圈做廣告。”

沈鋒擺擺手，很多套路美國可以玩的風生水起，但國內死的傾家蕩產。

國情不同，消費理念不同，文化背景不同……

水土不服有什麼辦法？

好在奢時光的會員根本不用考慮價效比，只要服務夠專業，體驗夠裝逼，其他都不是事。

這也是同意讓小文子嘗試寵物賽道的主要原因，說好聽叫產業佈局，其實就是手裡不差錢，閒著蛋疼。

跟真味超市一樣，最差也能提升土豪消費體驗，每月虧點錢又如何？

口碑傳出去，

隨隨便便幾個新會員就賺回來了。

萬一做的好，

打造一個高階寵物品牌，

吃喝玩樂生老病死一條龍……

明年再IPO？

嘿嘿嘿！

晚上剛游完泳回到家，日常拿出手機，準備更新神秘君的時候，無意看見朋友圈被刷瘋了的訊息……

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