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“這套打法最好的是名創優品，作為升級版的十元優選店，創新一個品牌使用費+貨品保證金制度+次日分賬的加盟方式。”

“既能保證店鋪統一高效運營，加盟也不需要花太多精力去經營。次日分賬流水的38%給加盟商。現在全國有3500家店，年營收破170億。”

沈鋒搖搖頭，那也是個狠人，拿著加盟商的貨款去玩金融，每天在刀尖上瘋狂作死。

小鹿茶更像是帶資打工，所有賬只能走總部，再由總部定期分賬，看似當小老闆，說白了還是幫姓陸的打工。

網際網路融資第一必須圈定使用者，其次才是盈利。瑞幸做咖啡，靠的是資本輸血，小鹿茶只能靠韭菜加盟，你賺不賺錢陸大董事長不管，他先把你的錢賺了。

看完報告，問李南君道：“你覺得如何？”

“奶茶的確是千億市場，如果擴大整個茶飲，萬億輕輕鬆鬆。”李南君分析道：“奈雪的茶去年甚至傳言赴美上市，品牌估值六十億，號稱新茶飲獨角獸。”

“全國各地幾萬，十幾萬大大小小品牌魚龍混雜，喜茶、樂樂茶、茶顏悅色、煮業、因味茶、1點點、1314茶……”

“在我看來產品高度同質化卻標準化不足！”

沈鋒點點頭，示意繼續說下去，畢竟無論咖啡和亂七八糟的茶飲料自己都不喝，沒有任何發言權。

“對於茶葉供應商而言，向高階商務人士散賣高客單價的茶葉足以自給自足，原材料加工、生產並不必大面積、大規模的工業化生產。”

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