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認同陳曦的一個觀點：現在對於絕大部分行業來說，商品是過量的，需求是無限的，但是之間的匹配並不好。

原因是沒有任何一個渠道嘗試很深刻的理解使用者需求究竟是什麼？

大多數渠道都在嘗試銷售是怎麼樣的……流量是怎麼樣的……如何提高商品的轉化率……

人家Stitch萬日活，使用者復購率達到86%，市值三十多億美元，充分證明商業模式的成功之處。

妥妥的小而美！

陳曦見沈鋒沉默不語，也在整理自己的思路，對於訂閱電商來說，演算法是最大競爭力和護城河。

“得益於我們資料團隊建立的幾十種演算法，讓機器學習本身就可以挖掘出使用者更真實的需求……”

“系統透過個體資料，來自於使用者的第一手互動、反饋，以及第三方評價，將使用者和不同服裝進行匹配，形成一個匹配得分……”

“當然除了資料以外，服裝本身的描述介紹也十分精細，這樣就可以根據各類因素，包括風格、顏色、圖案、尺寸、合體性等逐漸改進……”

沈鋒聽完擺擺手，輕鬆道：“兩千萬要你百分之三十股份！”

“以後專門為最高階的會員推薦穿衣搭配，不光是系統演算法，還會組織專業形象顧問上門幫助理解使用者喜好。”

站起身，霸氣道：“未來你們服務的是站在金字塔尖的一小撮人，時間是他們最寶貴的財富，只要能解決日常穿衣痛點，其他的都不是事！”

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